2021年4月25日，浙江華成控股集團(tuán)2021年第一季度經(jīng)營工作會(huì)議在華成國際發(fā)展大廈36樓國際會(huì)議中心召開，華成集團(tuán)董事長沈鳳飛，華成集團(tuán)總裁沈波，華成集團(tuán)副總裁楊榮、張韻，華成集團(tuán)總工程師嚴(yán)國連，華成集團(tuán)總裁助理鄭小忠，各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理，各子公司、成員公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長沈鳳飛主持。

建筑板塊，浙江華成建設(shè)集團(tuán)有限公司一季度承接業(yè)務(wù)情況良好，安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理雙管齊下。浙江世紀(jì)建材裝飾市場公司著力完成了市場管理提升和商鋪銷售兩方面工作，從安保、保潔、消防、租賃管理等多環(huán)節(jié)著手，提升整體檔次，做好做強(qiáng)市場。杭州華成地基公司全面開展業(yè)務(wù)合作，廣泛參與各類公開招標(biāo)，提高杭州華成地基的經(jīng)營水平。

招商銷售板塊，華成科技大廈和華成國際發(fā)展大廈持續(xù)招商蓄客，儲(chǔ)備多種商業(yè)業(yè)態(tài)；天地墅園銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整到位，后續(xù)銷售策略調(diào)整中。大江之星作為錢塘區(qū)的核心區(qū)域，價(jià)值潛力飆升。

金融投資板塊，南方水泥、杭州銀行、普華基金、桂林銀行、新老藍(lán)石等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)過集團(tuán)管委會(huì)的投資論證和項(xiàng)目管理，均獲得了可觀的投資效益。金誠小貸在做好風(fēng)險(xiǎn)管控和存量資產(chǎn)逐步收回的基礎(chǔ)上，積極拓展新客戶，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。

華成集團(tuán)總裁沈波在聽取了子公司和成員公司及集團(tuán)各部門的工作總結(jié)匯報(bào)后指出，疫情下全球經(jīng)濟(jì)停擺，復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)也成為了當(dāng)下各國的首要任務(wù)之一。而得益于及時(shí)有效控制疫情，中國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出色，去年成為全球經(jīng)濟(jì)唯一增長的主要經(jīng)濟(jì)體。進(jìn)入2021年，中國經(jīng)濟(jì)也繼續(xù)交上亮眼“成績單”——今年一季度，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比大增18.3%。一季度我們?nèi)A成集團(tuán)也積極應(yīng)對(duì)市場變化和新冠疫情的挑戰(zhàn)，總體上保持了各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)在企業(yè)文化建設(shè)、品牌管理、社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)、安全經(jīng)營生產(chǎn)等方面也取得一定成績。2021年是華成集團(tuán)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，積極搭建生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)定不移落實(shí)年初經(jīng)營工作安排，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；繼續(xù)落實(shí)好管理提升年各項(xiàng)工作要求，完善治理體系，提升治理能力。

最后，沈鳳飛董事長指出，中國自改革開放以來，通過內(nèi)外兼修，不斷提升民族凝聚力和綜合國力。面對(duì)疫情對(duì)國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大沖擊和全球經(jīng)濟(jì)衰退等等外界經(jīng)濟(jì)下行大勢，我國經(jīng)濟(jì)仍保持較強(qiáng)的韌性。尤其是我們?nèi)A成集團(tuán)在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，華成集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)步健康高質(zhì)量發(fā)展。

董事長對(duì)華成集團(tuán)下階段重點(diǎn)工作作出了以下指示：

一、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域布局

華成集團(tuán)要一如既往秉承“三穩(wěn)一強(qiáng)”的思想理念，通過資源整合、跨界發(fā)展，積極響應(yīng)黨的十九屆五中全會(huì)關(guān)于扎實(shí)謀劃推進(jìn)“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的號(hào)召，努力建設(shè)全國最大的“生態(tài)湖羊全產(chǎn)業(yè)綜合體”，助力我國畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)建筑業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展和安全管理

建筑板塊我們一定要高度重視并努力做好安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的積極性和責(zé)任感，使每個(gè)工程項(xiàng)目保持無安全事故。從而企業(yè)才能獲得更高更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工安全重于泰山，它不僅關(guān)系到施工人員的家庭的安定、幸福，更關(guān)系到企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的環(huán)境穩(wěn)定。

三、構(gòu)建優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)提升營銷能力

沈鳳飛董事長強(qiáng)調(diào)，開啟華成事業(yè)新征程，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)全面發(fā)展，要從構(gòu)建優(yōu)秀營銷隊(duì)伍，提升企業(yè)營銷管理能力作為契入點(diǎn)。關(guān)鍵在于全體華成人都要在思想上樹立克服困難的信心和決心，行動(dòng)上要發(fā)揮螞蝗精神，主動(dòng)作為、實(shí)干苦干、真抓真干，全員在做好本職的同時(shí)積極學(xué)習(xí)經(jīng)營管理技能，從上至下傳導(dǎo)生存的危機(jī)感、發(fā)展的緊迫感、事業(yè)的責(zé)任感，才能打開新局面，推動(dòng)新發(fā)展。